
中国ビジネスのマネジメント講座
■中国での企業経営は、日本と異なる多くの難問に直面します。
| その原因は、 | |
| 中国は社会主義国であり、日本とは異質な制度、習慣の国であること。 | |
| また、その社会で育った中国人も、日本人とは異なる意識、価値観をもっていること。 | |
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| また、そんな中国でのビジネスに対応する日本企業に独特の問題もあります。それは、 | |
| 中国に赴任する責任者が企業経営と中国事情の経験が乏しく、また、その教育も十分されていないため、現地でのマネジメント、問題が生じたときの対応を間違ってしまうこと。 | |
| 日本の本社サイドに中国情報、中国での経営の特徴を知る人材が欠しく、中国で起きる様々な問題に対して誤ったとらえ方、判断、指示をし、また中国で起きる問題に過敏に反応してしまう結果、問題がさらに複雑になり、解決できる問題ですら、対応を間違ってしまうこと。 | |
| 現地の中国人社員への権限委譲、責任の付与、活用が拙く、中国の会社で起きる問題に対して、日本人の判断での日本的対応になりやすいこと。 | |
| 中国人社員を活用する場合も、業務能力より日本語や人物的信頼に重点をおくため、現地対応が保守的、安全、守りの姿勢、事なかれ主義に陥り、成長する市場、変化する社会に対応しきれないこと。 |
これらが、多くの日本企業が持つ、中国でのマネジメントの特徴です。
中国でのマネジメント実践インターネット講座は、日本とは異なり問題が日常的に起こる
中国での企業経営のための実践的対応策を潟Cンフォームの20年の中国でのコンサルティ
ング経験、並びに日本でのコンサルティング経験をもとに、現地企業のマネジメントノウ
ハウとしてお伝えするものです。
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■中国ビジネスのマネジメントを考える講座は、
1.中国ビジネスのリスク管理
2.中国ビジネスの労務管理
3.中国ビジネスのマネジメント
の順に進めていきます。まず、第1回から5回までは、中国ビジネスのリスク管理について
お話します。
なお、第4回目以降については、無料会員登録後に閲覧可能となります。ご登録いただきますと、
パスワードをご連絡致します。パスワード取得後、トップページよりログイン下さい。
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| 第1回 中国ビジネスのリスクを考える | |
| 第2回 中国を知る その1 | |
| 第3回 中国を知る その2 | |
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